* Prima lege a managementului este ca exista.
* Cine detine aurul stabileste regulile.
* Cei ce au primesc.Cei ce pot - fac.Cei ce nu pot - ii invata
pe altii.Cei ce nu-i pot invata pe altii - administreaza.
* Indecizia este baza flexibilitatii.
* Orice este posibil daca nu stii despre ce vorbesti.
* Nu crea nici o problema pentru care nu ai nici un raspuns.
* Oricine poate lua o decizie daca are suficiente informatii.Un
manager bun poate lua o decizie fara a avea informatii
suficiente.Un manager perfect poate lua o decizie fara a avea
nici un fel de informatii.
* Cind un manager vrea sa-si impresioneze subalternii cu detalii
sofisticate, inseamna ca el a pierdut din vedere obiectivul final.
* Nu veni niciodata cu idei noi, care ti se pot da inapoi ca sarcini.
* Pentru fiecare viziune exista o contraviziune, la fel de atragatoare.
* Sedintele sint evenimente in care minutele conteaza, dar orele nu.
* Daca parasesti camera risti sa fii ales.
* Nu exista un moment mai prielnic ca acum, pentru a amina ceea
ce nu vrei sa faci.
* Cu cit un plan este mai complicat si mai grandios, cu atit
sansele lui de esec sint mai mari.
* Cu cit planifici mai bine un proiect, cu atit este mai mare
riscul de confuzie, atunci cind ceva nu merge bine.
* Orice problema tehnica poate fi rezolvata daca sint destui
bani si, respectiv, destul timp.Din pacate, nici una dintre
cele doua cerinte nu poate fi indeplinita.
* Printre economisti, lumea reala este considerata adesea un caz
special.
* Tehnologia este dominata de doua tipuri de oameni:
a) cei care inteleg ceea ce conduc;
b) cei care conduc ceea ce nu inteleg.
* Daca exista o cale de intirziere a unei decizii importante, un
bun management o va gasi.
* In orice intreprindere, munca se orienteaza spre nivelele cele
mai de jos ale ierarhiei.
* Daca o idee a supravietuit unui sistem birocratic si a fost
implementata, inseamna ca nu a fost deloc interesanta.
* In orice intreprindere exista o persoana care stie tot ce se
intimpla aici.Aceasta persoana trebuie data afara.
* Mai usor sint recunoscute talentele din alta parte decit
talentele din propria companie.
* Recrutarea personalului inseamna de multe ori triumful
sperantei fata de experienta.
* Cine detine aurul stabileste regulile.
* Cei ce au primesc.Cei ce pot - fac.Cei ce nu pot - ii invata
pe altii.Cei ce nu-i pot invata pe altii - administreaza.
* Indecizia este baza flexibilitatii.
* Orice este posibil daca nu stii despre ce vorbesti.
* Nu crea nici o problema pentru care nu ai nici un raspuns.
* Oricine poate lua o decizie daca are suficiente informatii.Un
manager bun poate lua o decizie fara a avea informatii
suficiente.Un manager perfect poate lua o decizie fara a avea
nici un fel de informatii.
* Cind un manager vrea sa-si impresioneze subalternii cu detalii
sofisticate, inseamna ca el a pierdut din vedere obiectivul final.
* Nu veni niciodata cu idei noi, care ti se pot da inapoi ca sarcini.
* Pentru fiecare viziune exista o contraviziune, la fel de atragatoare.
* Sedintele sint evenimente in care minutele conteaza, dar orele nu.
* Daca parasesti camera risti sa fii ales.
* Nu exista un moment mai prielnic ca acum, pentru a amina ceea
ce nu vrei sa faci.
* Cu cit un plan este mai complicat si mai grandios, cu atit
sansele lui de esec sint mai mari.
* Cu cit planifici mai bine un proiect, cu atit este mai mare
riscul de confuzie, atunci cind ceva nu merge bine.
* Orice problema tehnica poate fi rezolvata daca sint destui
bani si, respectiv, destul timp.Din pacate, nici una dintre
cele doua cerinte nu poate fi indeplinita.
* Printre economisti, lumea reala este considerata adesea un caz
special.
* Tehnologia este dominata de doua tipuri de oameni:
a) cei care inteleg ceea ce conduc;
b) cei care conduc ceea ce nu inteleg.
* Daca exista o cale de intirziere a unei decizii importante, un
bun management o va gasi.
* In orice intreprindere, munca se orienteaza spre nivelele cele
mai de jos ale ierarhiei.
* Daca o idee a supravietuit unui sistem birocratic si a fost
implementata, inseamna ca nu a fost deloc interesanta.
* In orice intreprindere exista o persoana care stie tot ce se
intimpla aici.Aceasta persoana trebuie data afara.
* Mai usor sint recunoscute talentele din alta parte decit
talentele din propria companie.
* Recrutarea personalului inseamna de multe ori triumful
sperantei fata de experienta.
